Fer van den Boomen

Hoe een leider wél kan coachen

De belofte van coachend leiderschap wordt nog immer niet waargemaakt. Onderzoek laat zien dat leidinggevenden van zichzelf vinden dat ze coachen, terwijl hun ondergeschikten aangeven dat het onderhand wel eens tijd wordt dat ze dat ook echt gaan doen. Tegelijkertijd hebben medewerkers eigenlijk liever een coach van buiten; die beoordeelt hen tenminste niet. Managers hebben ook nog wel wat anders te […]
Fer van den Boomen

Organisatiecoaching vanuit Solution Focus

De directie van een MKB onderneming wil zich de komende jaren duidelijker onderscheiden. Het is immers dringen op de markt. Er is wel een idee over waar het met het bedrijf naartoe moet. Maar hoe daar te komen? Nu wordt er daar wel over gepraat, maar te weinig aan gedaan. Misschien kan organisatiecoaching iets bijdragen? […]
2 comments
Fer van den Boomen

De bedriegelijke eenvoud van Solution Focus

Rinus Merkies heeft op 18 februari 2011 afscheid genomen als kernopleider bij Pro Education. Hij is altijd een belangrijke hoeder van kwaliteit geweest. Kwaliteit van coachen en kwaliteit van opleiden tot coach. Zijn afscheid had –hoe kan het ook anders- een sterk inhoudelijk karakter; een symposium over Solution Focus. Intrigerende titel: In de heftigheid schemert […]
Fer van den Boomen

Glansmoment

‘Jammer voor jou, want we kunnen het inmiddels zelf!’ zegt een directielid/tevens teamleider lachend tegen me. Hij bedoelt ermee te zeggen dat men mij niet meer nodig heeft om het leren in zijn organisatie vorm te geven. Da’s kicken! Een paar jaar geleden had ik de algemeen directeur van dit productiebedrijf in coaching. Hij had […]